Cada movimento tem uma intenção e um resultado. O trabalho parte sempre de um desafio concreto da entidade ou da comunidade.
Compreender pessoas, contexto, expectativas, receios e desafio real.
Valorizar competências existentes e mapear conhecimento tácito e práticas digitais.
Criar reciprocidade em duplas ou equipas intergeracionais.
Estruturar uma solução, utilizadores, proposta de valor e limites éticos.
Construir, testar e melhorar uma solução com apoio adequado de IA.
Apresentar, medir mudança, recolher feedback e definir continuidade.
Os seis movimentos acontecem dentro destas quatro fases.
Onde estamos e o que bloqueia a evolução. Contexto, prioridades e linha de base.
Arquitetura da intervenção, resultados esperados e forma de medição.
Experiências, práticas, materiais e protótipos com as pessoas envolvidas.
O que mudou e qual o ciclo seguinte. Evidência, interpretação e recomendações.
The problem is not only technical. It is also human, organisational and generational. Tool training solves a small part: what is missing is context, critical judgement and the experience already inside the teams.
Learning design and facilitation, so that people from different generations can solve real challenges with AI.
Software consultancy, therapy or AI Act certification.
Necessidades, dignidade e contexto antecedem a ferramenta.
A experiência é desenhada com as pessoas afetadas.
Consentimento, inclusão, privacidade e supervisão humana.
A entidade recebe linguagem, instrumentos e continuidade.